Coaching de dirigeant

  • Le coaching de dirigeant est une solution pour être accompagné dans le développement de ces compétences et talents,

    identifier ce qui vous rend unique pour mieux apprécier vos ressources et atouts et ainsi donner le meilleur de vous-même. Enfin le coaching permet de veiller à toujours garder la motivation et l’énergie nécessaire à l’entrepreneuriat.

Les facultés qu’un dirigeant doit développer sont innombrables et la réussite n’est pas qu’une question de volonté.

Le temps du dirigeant est souvent pollué par l’urgence, l’instantanéité et souvent par des rendez-vous ou réunions qui sont à faibles valeurs ajoutées. 

Le coaching de dirigeant va vous permettre de mettre en lumière vos potentiels, développer et pérenniser votre entreprise tout en respectant vos valeurs.

Les objectifs du recourt au coaching de dirigeant, de façon non exhaustive, sont alors portés sur :

SAVOIR GÉRER SON TEMPS

ÊTRE RASSURÉ

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

REUSSIR SA PRISE DE FONCTION

DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SES COLLABORATEURS

DÉVELOPPER SON CHIFFRE D’AFFAIRE

CADRER SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Savoir gérer son temps et ses priorités

A travers le coaching du dirigeant sur la gestion du temps, l’objectif est de lui permettre de prendre du recul et de la hauteur par rapport à son activité, afin de prendre des décisions dans un contexte plus favorable et éventuellement d’entreprendre d’autres activités.
C’est aussi aider le dirigeant dans le discernement des priorités, ce qui relève de l’important et urgent du reste à accomplir.

Les Bénéfices 

L’emploi du temps du dirigeant est ainsi optimisé à travers une réduction des heures de travail à faible valeur ajoutée.

C’est un gain en productivité à travers une meilleure allocation de son temps à des tâches plus stratégiques, une réduction de l’appel à l’urgence permettant de diminuer le stress causé par une précipitation constante.

Être rassuré

Entreprendre c’est vivre en permanence les montagnes russes avec des hauts et des bas.
L’objectif du coaching est alors de percevoir le verre à moitié plein et non à moitié vide. A travers une mise en lumière des choses qui fonctionnent et des points à améliorer, le changement de perception alors s’opère et est extrêmement bénéfique pour soutenir la motivation à l’entrepreneuriat.

Les Bénéfices 

Un coaching de dirigeant, c’est mettre en avant et cultiver vos points forts, découvrir vos atouts, reconnaître vos valeurs profondes, vos besoins essentiels, les émotions qui vous caractérisent et qui vous rendent si vivants. Cela permet de développer la confiance en soi, l’énergie nécessaire au développement de son entreprise. C’est aussi sortir la tête de l’eau et prendre de la hauteur, du recul.

Développer son leadership

Premier à la barre du navire, c’est le dirigeant qui doit donner le cap !
Tout dirigeant doit développer son leadership. C’est une véritable posture qu’il développe lui permettant de fédérer ses collaborateurs pour atteindre un but commun.
Pour ce faire il doit développer une relation de confiance et une vision claire sur ce qu’il attend de chacun à travers des objectifs précis. L’objectif du coaching est de permettre au dirigeant de faire de tout ce qui le constitue un atout, de donner le meilleur de lui-même tout en étant aligné sur ses buts.

Les Bénéfices 

Un coaching de dirigeant c’est pouvoir connaître son mode de fonctionnement, qui est un réel atout, permettant de s’adapter à ses collaborateurs, et de comprendre plus facilement le jeu des interactions entre individus.

Cela permet d’augmenter l’adhésion des collaborateurs à la stratégie de l’entreprise et de poursuivre la quête d’un but commun en fédérant les équipes.

Réussir sa prise de fonction

Lors d’une prise de fonction, les enjeux sont importants et basé sur sa confiance quand au fait d’être en mesure de relever le challenge. Les collaborateurs attendent au tournant le dirigeant sur son comportement, sa manière de communiquer et sa capacité à fédérer les individus. Il est alors fondamental de ne pas décevoir et de ne pas être déçu soi-même.
L’objectif du coaching de dirigeant est de lui permettre de développer son leadership afin de trouver sa place dans l’entreprise et fédérer une équipe à travers le partage de valeurs et une solide cohésion d’équipe.

Les Bénéfices 

Un coaching de dirigeant c’est apprendre à gagner la confiance des individus en développant de l’assurance dans ses fonctions. Structurer les actions à mener et ne rien n’oublier. C’est aussi avoir un regard externe permettant de se poser les bonnes questions sur des choses qui paraissent parfois évidentes. C’est enfin donner le meilleur de soi-même en valorisant ses points forts et en optimisant son mode de fonctionnement.

Renforcer sa valeur ajoutée pour renforcer celle de l’entreprise.
C’est aussi aider le dirigeant dans le discernement des priorités, ce qui relève de l’important et urgent du reste à accomplir.

Cadrer sa stratégie d’entreprise

La stratégie permet la bonne marche de l’entreprise. La réussite est le fait d’atteindre un ou des objectifs qui ont été clairement identifiés. La stratégie va consister à déterminer l’art et la manière d’atteindre ces objectifs.
Comment atteindre une position sans déterminer un cap !
L’objectif du coaching va être de définir ou redéfinir la stratégie de l’entreprise avec une prise de hauteur, en concordance et autour des valeurs qu’elle veut réunir.

Les Bénéfices 

Les collaborateurs seront d’autant plus engagés et motivés à atteindre des résultats en ayant une vision claire du futur de leur entreprise et de ce que l’on attend d’eux. La définition des plans d’actions est alors simplifiée par stratégie claire et précise.

Cela permet aussi au préalable de faire l’inventaire des différentes options permettant l’atteinte du ou des objectifs et ainsi mieux appréhender les potentiels difficultés à venir.

Développer la performance de ses collaborateurs

L’évolution et le potentiel des organisations sont régis par ceux qui les composent. Aujourd’hui, ils leurs faut s’adapter en permanence, mieux communiquer, développer leurs écoutes et leurs performances, gérer efficacement le stress et les conflits. Tout cela dans un fin équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
L’objectif du coaching est de développer le potentiel et la valeur ajoutée des individus au sein de l’entreprise dans une approche bienveillante et respectueuse des différences de chacun.

Les Bénéfices 

Booster la montée en compétence de personnes clés pour l’entreprise, renforcer la motivation des collaborateurs dans leurs missions.

Accroître l’engagement et le potentiel humain de chacun, dans le but d’atteindre les objectifs stratégiques qui ont été définis.

Développer son chiffre d’affaire

Quelque soit l’organisation que le dirigeant pilote, l’une de ses préoccupations premières est le développement du chiffre d’affaire de l’entreprise. Le dirigeant doit alors en permanence redoubler d’effort et de persévérance pour accroitre son activité dans un souci notamment de pérennité de sa propre structure.
L’objectif du coaching est de permettre de prendre de la hauteur, considérer toutes les actions pouvant être misent en pratiques et en concordance avec la stratégie d’entreprise. L’intérêt est alors de faciliter le choix des actions à mener en fonction des propres ressources et valeurs de l’entreprise.

Les Bénéfices 

Développer le chiffre d’affaire de son entreprise à travers des leviers stratégiques. Renforcer la motivation des collaborateurs à travers une définition plus précise des objectifs qualitatifs et quantitatifs à atteindre. Déterminer de nouveaux axes de progrès de développement à travers l’analyse des pratiques actuelles et celles pouvant être en devenir.

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